Alinhar gestão de negócios, administração de recursos, finanças e pessoas nem sempre é uma tarefa muito fácil. Mas é possível criar mecanismos que aproxime estes fatores/recursos. Muitas vezes e na grande maioria delas uns simples organogramas de trabalhos e atividades podem alinhar essas áreas e facilitar o entrosamento e organização. Uma visão sistêmica do negócio pode fazer total diferença.
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